Les questions les plus souvent posées sont : Pourquoi je n’arrive pas à développer de réseau ou pourquoi je ne gagne pas d’argent avec le MLM. Et les réponses qui vous arrivent de votre Upline sont : Soit positif » Soit plus enthousiaste »Vente le produit et ces bienfaits à tout le monde » Un NON te rapproche toujours d’un OUI»

Parle de de Pierre, Paul ou Jack qui gagnent un résiduel à 4 ou 5 chiffres. Etc….

Mais ces réponses sont inutiles si vous n’appliquez pas les bonnes méthodes.

Voici une petite série de 10 compétences à acquérir pour réussir en MLM.

1- Soyez professionnel

Restez contient que le marketing de réseau est un travail et qui dit travail dit apprentissage. Vous devez donc en bon professionnel, vous former, acquérir de nouvelles compétences et mettre en pratique vos nouvelles connaissances, que ce soit au niveau professionnel que sur le plan personnel. Après avoir mis en pratiques ces nouvelles connaissances vous pourrez ensuite les transmettre à vos équipes.

2- Respectez la philosophie de V.I.E.

Comme dirait mon ami Jean-Philippe Hulin qui est une pointure en mlm, respectez la philosophie de V.I.E. (Vérité – Ingéniosité – Empathie.)

Quel soit bonne à entendre ou non vous devez toujours dire la Vérité sur votre MLM. Nous vivons avec des émotions et nos actions de choix sont guidées par nos émotions. Que ce soit nos prospects, nos clients ou nos partenaires d’affaires doivent avoir confiance en vous. Vous leur devez donc la vérité et c’est une des fondations importantes à votre succès. Développez votre Ingéniosité et trouvez des solutions aux problèmes de vos prospects. Quel que soit le problème, il y a toujours plusieurs solutions à utiliser. Développez votre sens de l’empathie. Quand vous êtes face à votre prospect, vous devez oublier votre objectif, vos commissions, vos résultat… Vous devez uniquement vous consacrer sur la solution et l’aide que vous pouvez lui apporter. Et surtout si c’est réalisable.

3- Mettre de côté son EGO Nous avons tendance à vouloir toujours parler de nous. Moi je, moi j’ai, moi je fais comme si, etc…. Sauf si votre prospect vous pose une question, vous devez uniquement vous focaliser sur ; comment résoudre son problème, comment es que je peux l’aider. Si vous parlez trop longtemps de vous, vous allez saouler votre prospect et il en a que faire de votre réussite. Ce qu’il recherche c’est une solution et ça doit être votre mission en l’écoutant. Vous êtes née avec deux oreilles et une bouche, cela veut dire que vous devez écouter deux fois plus que vous ne parlez.

4- Cessez d’exagérer

La grande majorité des débutants sont dans l’exagération. « Avec ma société tu vas avoir rapidement des grosses primes ; Tu vas gagner ce challenge rapidement ; Tu vas prendre ta retraite dans 5 ans ; Tu vas gagner des commissions à 5 chiffres » Ne promettez pas une chose que vous ne pouvez respecter. Toute réussite est le résultat d’un travail effectué par des formations, par des entrainements et des passages à l’action.

5- Cessez le rabattage

Arrêtez de proposer votre opportunité à tous ceux qui passent à proximité de vous. En leurs proposant directement vous les faites fuir. Apprenez en premier à les connaitre, à les comprendre. Prenez de temps en temps des nouvelles, comme vous le faites déjà pour votre famille ou vos amis.

Vous avez un nouvel ami qui fait du MLM, évitez de le convaincre à rentrer dans votre business. S’il doit vous rejoindre ça doit venir de lui sans que vous lui ayez proposé. Il y a des marketeurs qui sont comme des abeilles qui vont de fleurs en fleurs. Et c’est ce qu’il risque de vous arriver, il finira par partir pour un autre MLM. C’est une perte de temps pour vous et pour lui. Apprenez à former les leaders de votre équipe, pas à les voler ailleurs.

6- Respectez les autres entrepreneurs.

Vous avez choisi cette compagnie parce qu’elle partage vos valeurs, vous vous identifiez à ces leaders, les produits ou services sont pour vous d’excellentes qualités ou le plan de rémunération est fait pour vous. Qu’elle que soit la raison vous avez choisi cette compagnie et vous ne voudriez pas que l’on critique votre choix. Il en est de même pour les autres marketeurs.

Qu’elle que soit le MLM, nous sommes tous dans la même industrie du marketing relationnel, alors vous devriez féliciter tous ceux qui ont eux une promotion ou passé une étape importante. En félicitant les réussites des membres mêmes des autres compagnies, vous serez perçu comme un leader sérieux et obtiendrez le respect des autres.

7- Créer un climat de confiance.

Ne croyez pas que vos futurs clients ou distributeurs vont s’inscrire pour votre compagnie, pour vos produits ou services, pour son plan de rémunération ou pour l’ancienneté de la compagnie. NON !!! Ils viendront vers vous parce qu’ils ont confiance en vous. Parce que vous avez établi ce climat de confiance et que vous leurs avez apporté une solution à leurs problèmes. Vous devez sincèrement vouloir les aider sans arrière pensé d’un quelconque retour de leurs parts. Au fil des conversation avec vos prospects, cette situation de confiance doit se créer. C’est grâce à cette confiance que vous allez obtenir d’eux qu’ils deviennent les futurs leaders dans votre compagnie.

8- Oubliez le jargon MLM et empruntez les raccourcies.

Quand vous parlez de vos produits ou services soyez direct et toujours dans un langage que votre prospect va comprendre. Tous les termes que l’on retrouve dans les différentes compagnies doivent être utilisés uniquement pour les formations pas pour les présentations.

Si vous commencez à parler de points, de com, de pv, de pw, de parts, de pièces, de lots, de upline, de dowline, etc… TROP TARD !!! Vous avez perdu votre prospect. Vous avez déterminé sont problème et trouvez une solution, alors allez à l’essentiel et dite lui ce que vous pouvez faire pour lui et ce qu’il va obtenir. Plus vous rentrerez dans les détails, plus votre prospect aura des questions. Il ne s’agit pas de lui cacher quelque chose. Ca doit rester simple, réalisable et duplicable.

9- Projetez-vous sur le moyen et long terme.

Il est important de mettre sur papier ce que vous voulez réaliser et obtenir sur le moyen et long terme. A vos débuts vous établissez vos objectifs sur 1, 3, 6 et 12 mois. Suivant votre progression vous pouvez rapidement changer votre vision pour la modifier en 1, 2, 5 et 10 ans. Si votre vision est petite, il est possible que votre équipe vous suive avec une petite vision et des petits objectifs. Pensez grand, voyez grand, établissez votre plan journalier et passez à l’action. Et comme pour les jeux Olympiques transmettez la flamme à votre équipe.

10- Développez votre leadership

Donnez une image de marque qui vous placera comme quelqu’un d’important et qui a autorité dans sa profession. Vous ne devez pas vous plaindre des produits et de leur prix, des frais de livraison, des délais d’activation, des commissions ou des conditions de qualification.

“C’est ce que TU penses, ce que TU dis et ce que TU fais qui provoque le résultat que TU reçois.”

Pour ceux qui ont des comptes sur les réseaux sociaux, il est important de communiquer que du positif. Et principalement sur vous, sur la vie, sur votre travail et sur votre compagnie et ces produits. Évitez de parler de politique, de religions ou de sport. Ce sont des sujets qui sont sensibles et peuvent apporter des commentaires négatifs. Soyez souvent présent sur les présentations, sur les formations ou sur les séminaires de votre compagnie. Celui qui ne fait rien sera souvent suivit par des personnes qui ne font rien. 
Investissez en vous à travers de formations. Lisez des livres ou écoutez des audio sur le développement personnel. 
Obtenez de nouvelles compétences et partagez-les avec votre équipe.

Votre but est de créer des leaders qui deviendront autonomes.